 |
Процессные аудиты
Помощь менеджменту для установки, функциональности, прозрачности, ясности, ответственности, эффективности и согласованности внутрифирменных процессов.
Интеграция процессов
Помощь менеджменту во время интеграции процессов распределяемых между секторами и филиалами.
Оптимизация процессов
Помощь менеджменту направляется главным образом в экономическую оптимизацию уже существующих процессов.
|
Определение сбережений
Помощь менеджменту комплексным анализом потенциальных сбережений, вычислением объема сбережений, рекомендацией по оптимизации действий.
Just-in-time (точно в срок) управление потоком сбережений
Помощь менеджменту в оптимизации потока материалов и сбережений. Минимизирование объема сбережений и сокращение потока материалов.
Lean production менеджмент
Помощь менеджменту в оптимизации производственных процессов. Минимизирование времени простоя, оптимизация производительности полуфабрикатов, максимизация производительности в течении конкретного времени.
|
Зондирование риска
Помощь менеджменту с комплексной идентификацией,предположительности результата и диапазон уязвимости с точки зрения внешних и внутренних рисков компании.
Анализ рисков и рисковый менеджмент
Помощь менеджменту с установлением приоритета в страховой области, в мерах по исправлению положения, в наблюдении за исключением рисков.
Сотрудничество в области внутренней ревизии
Помощь менеджменту в области обеспечения внутренней ревизии. Организация, контроль, создание, поддержка.
Финансовые и надзорные комитеты советов
Помощь владельцам и топ менеджменту в обеспечении функции аудиторских комитетов и контрольных советов.
|
Поддержка корпоративного центра общих услуг
Помощь менеджменту ведущая к основанию, эксплуатации или оптимизации своего собственного корпоративного централизованного центра общих услуг. Централизацией сделочно сложных услуг первоначально осуществляемых в сети филиалов и отделов, снижает расходы и повышает прозрачность, управляемость и эффективность процессов.
Внешнее осуществление центра общих услуг
Помощь менеджменту формой аутсорсинга центра общих услуг. Внешним оказыванием комплекса сделочно сложных услуг, менеджмент освободит руки и ресурсы для укрепления своего собственного бизнеса.
|
Управление проектами
Помощь менеджменту в управлении трудных или крупномасштабных проектов, связанных с филиалами или отделами компании. Внешнее управление проектами исключает внутрифирменную борьбу и повышает эффективность.
|
|
Сокращение числа работников
Помощь менеджменту в процессе сокращения числа работников. Профессиональная и независимая оценка.
Кадровый аудит
Помощь менеджменту в оценке возможности экономии в персональной области. Оценка качества и недостатков в области персонала.
Поддержка отбора квалифицированного персонала
Помощь менеджменту с селекцией новых пиковых сотрудников. Executive Search.
Обучение и образование
Помощь менеджменту в улучшении базовых менеджерских способностей. Коучинг менеджмента, особенно в области организации фирмы и эффективного управления. Финансовое управление, планирование расчетов, контроль, отчетность, представление данных, just-in-time (точно в срок) и lean production.
|
Распознавание потенциального мошенничества
Помощь менеджменту с предупредительным раскрытием внутренних процессов, которые обеспечивают завершенное и незавершенное обогащение сотрудников или третьих сторон.
Оценка прозрачности управления
Помощь владельцам и топ менеджменту независимо и объективно оценивать прозрачность корпоративного управления.
Судебные аудиты
Помощь владельцам и топ менеджменту независимо и объективно оценивать нарушение правил компании, контрактных отношений и процедур с заботой порядочного хозяина.
Оценка надлежащей опеки менеджмента
Специализированная помощь заместителям владельцев компании для независимой и объективной оценки процедур менеджмента с заботой порядочного хозяина.
|
Кризисное управление
Помощь владельцам с управлением в кризисной ситуации. Временный контроль над управлением компанией или временное управление компанией.
Кредитование высшего руководства
Помощь владельцам и менеджменту в кризисных ситуациях временным одолжением топ менеджмента. Область финансового менеджмента, бухгалтерии, людских ресурсов, покупок, производства, логистики, информационных технологий, офисы правления и наблюдательных советов.
|
Оптимизация корпоративных информационных систем
Помощь менеджменту консультированием во время введения, настройки, оптимизации корпоративных информационных систем.
Интеграция корпоративных МКНЗ
Помощь менеджменту консультированием во время интеграции различных информационных систем.
Оптимизация интернет-порталов
Помощь менеджменту внешней разработкой и эксплуатацией корпоративных веб-сайтов.
|
|
Главная страница
česky
english
русский
deutsch